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Hoy os traigo un análisis del libro la casa de la eficacia de Pablo Maella, un libro de la editorial empresa activa que cayó en mis manos por casualidad y que sin embargo me ha sorprendido por su mensaje claro y fácilmente entendible.

Para los profesionales de la información, la expresión escrita y oral, así como la comprensión de textos se hace fundamental. En el intento de mejorar mis capacidades y de minimizar mis debilidades como escritor, me he pasado los últimos años buscando trucos, guías y consejos con los que mejorar mis resultados profesionales. Gestionar mejor el tiempo, saber priorizar tareas, localizar y finalizar las labores importantes de mi trabajo, se han convertido en una de mis prioridades.

ANÁLISIS DEL LIBRO LA CASA DE LA EFICACIA DE PABLO MAELLA

Con la intención de mejorar y el afán de localizar trucos, modos de trabajo eficientes y eficaces han pasado por mis manos numerosos libros. Y me he propuesto realizar resumenes  con aquellos métodos que realmente me parecen interesantes y útiles. Así que, a partir de ahora dedicaré algunas entradas del blog a la reseña de libros sobre gestión del tiempo, eficacia y mejoras en el rendimiento en el trabajo.

Hoy le toca el turno a “La casa de la eficacia” de Pablo MaellaEditorial Empresa Activa (Mayo – 2013), uno de los libros que encontré por casualidad y que al principio relegue a la última posición en mi lista de lectura. Sin embargo, su sencillez y claridad, me han resultado de lo más útiles y sin duda ha entrado a formar parte de mi top10 de libros sobre eficacia en el trabajo.
Portada de la casa de la eficacia de Pablo Maella

Portada de la casa de la eficacia de Pablo Maella

A continuación, paso a destacar los puntos más importantes que según Pablo Maella debe contener la casa de la eficacia:

1. RESPONSABILIDAD

  • Fijación y asunción de objetivos relevantes, retadores y realistas (realismo <<—objetivos—>> reto)
  • Dedicar esfuerzo y tenacidad necesarios para conseguir los objetivos (Esfuerzo + perseverancia)
  • No entregarse al victimismo cuando los resultados no son los esperados. 0 victimismo (no es eficaz). (Ser práctico buscando solución a los problemas en lugar de quejarse)
  • Mostrarse proactivo (Concentración y priorización)

2.CAPACIDAD (conocimiento y habilidades)

  • Conocer nuestros puntos fuertes y débiles. Eficacia pasa por hacer trabajos acordes a nuestras habilidades
  • Buscar trabajos acordes con las capacidades de uno mismo.
  • Tratar de aplicar al trabajo los puntos fuertes de cada uno.
  • Desarrollar las capacidades necesarias para el trabajo que sean susceptibles de mejora. Autodesarrollo + Autoconomiciento (humildad y autoestima)
  • Poner énfasis en la acción frente a la reflexión.
  • Rotarnos y exigirnos para alcanzar nuevas metas.
  • Aprender de nuestros fracasos. Equivocarse y aprender de los errores

3. AUTOMOTIVACIÓN (mayor —> mayores resultados)

  • Dedicar los esfuerzos necesarios para alcanzar los resultados. Impulsa a invertir en esfuerzo necesario para conseguir las tareas (motivación = esfuerzo)
  • Tratar de eliminar o minimizar los elementos de desmotivación que tengamos en nuestro trabajo. Buscar la satisfacción pero no está asociada con la eficacia siempre.
  • Intentar dar el máximo sentido a lo que se hace.
  • Adoptar una actitud positiva antes los acontecimientos. Actitud eficaz —> automotivarse aunque no estés comprometido. Buscar fuerzas movilizados en nuestro interior.Mostrar ambición y ganas de retos.
  • Ser tenaz y perseverante para realizar aquello que se piensa que hay que realizar, aun no estando motivado. El optimismo nos acerca a la eficacia, el pesimismo nos aleja.
  • La responsabilidad empieza cuando la automatización desaparece y el esfuerzo no tiene recompensa.
  • Primero empieza la acción – después viene la motivación

4. AUTOGESTIÓN

  • Influir en las organizaciones en las que el profesional trabaje para que sea posible la autogestión.
  • Clarificar los objetivos que se le pidan.
  • Negociar para disponer de los recursos necesarios para poder alcanzar los objetivos.
  • Buscar un espacio suficiente de autonomía y capacidad de decisión.
  • Tratar de migrar, en la medida del o posible, a empresas donde se facilite la autogestión.

5. SUERTE

  • Actuar como si la suerte no existiera, siendo al mismo tiempo muy consciente de que existe
  • Aprovechar la buena fortuna cuando se tenga
  • No quejarse ni lamentarse cuando se tenga mala suerte
  • Gestionar productivamente las consecuencias ocasionadas por la ala fortuna

6. SIMPLIFICACIÓN

  • Optar explícitamente por la implicación ya actuar en consecuencia.
  • Identificar los aspectos que deben simplificarse y proceder a ello.
  • Priorizar y centrarse en lo importante.
  • Concentrarse en el presente.
  • Reaccionar ante los imprevistos aprovechando las oportunidades
  • Aceptar la realidad, a los demás y a uno mismo, tal y como es.
También podéis encontrar otra reseña I, reseña II. Comentad que os ha parecido.

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